jueves, 6 de marzo de 2014

ALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS COMO INICIATIVAS DE RSE

La reducción  en la pobreza y pobreza extrema ha demostrado que vamos por buen camino en Colombia. Sabemos que aún falta mucho recorrido pero se camina constante. ¿Hasta cuándo vamos a seguir por buen camino? Es algo muy difícil de predecir. Sin embargo, sí sabemos que con la participación más activa de los actores privados y la sociedad civil, se puede continuar por esta senda de crecimiento, e incluso, acelerar el paso.

¿De qué manera participar?

La manera que propongo son las Alianzas Público Privadas para el desarrollo.

¿Por qué alianzas público privadas para el desarrollo del país?

a.       Porque ante  problemas como la pobreza, la desigualdad, la injusticia, la falta de infraestructura; el estado no alcanza a tener solución como único actor participante.
b.      Porque también las personas y las empresas somos responsables de la presencia de esos problemas
c.       Porque al ser en parte las personas y las empresas responsables de estos problemas, también debemos participar de la solución.

¿Alianzas de qué tipo?

Actualmente cuando una empresa, y principalmente si es una constructora, piensa en Alianzas público privadas, le viene a la mente la ley 1508 y las asociaciones público privadas. Esta ley se ha convertido en una buena herramienta para fomentar la infraestructura (que es necesaria) peor no es la única vía para realizar alianzas con el estado. Hay alianzas que nacen desde la RSE que buscan dar beneficios a la empresa y al estado sin necesidad de hacer una explotación económica de una infraestructura.

¿Cómo deben ser?

En este sentido, las Alianzas público privadas para el desarrollo son herramientas que utilizan el sector privado y público, que generan beneficio mutuo, y que van en línea con el desarrollo de un territorio o una región. Es cierto que muchas empresas sólo están interesadas en obtener un beneficio económico, pero también existen empresas que piensan en su sostenibilidad y estas son las adecuadas para realizar Alianzas público privadas para el desarrollo.

¿Muy idealista?

Es posible. Pero le experiencia me ha mostrado que no es utópico y que hay casos en que las alianzas público privadas para el desarrollo funcionan y entregan un verdadero valor a la sociedad.

¿Cuáles son los factores principales que favorecen el éxito de estas alianzas?

1.       Participación constante y activa de la sociedad civil. Aquellas alianzas herméticas que nadie puede tocar son sospechosas. La participación en las tomas de decisiones de una fundación, una asociación, una corporación, una junta de acción comunal, un sindicato; son siempre importantes para conocer todos los puntos de vista y mostrar una alianza abierta y transparente.
2.       Tiempos de negociación medianos y largos. No hay prisa para hacer una buena alianza. Es muy importante identificar con claridad los intereses y beneficios de todos los participantes de la alianza. Luego definir el plan de acción y los recursos que se aportan. Los tiempos de negociación de las alianzas exitosas están entre los 6 meses y los 2 años.
3.       La comunicación periódica de los resultados e impactos. No es suficiente que se presente informes al interior de la alianza. Todos deben enterarse que la alianza se está desarrollando y en qué términos lo está haciendo. Esto incrementa la confianza en la alianza del público en general y promueve que más actores quieran participar.
4.       Observar resultados de corto, mediano y largo plazo. Es muy fácil medir los resultados de una alianza público privada cundo hay explotación económica de una infraestructura, un poco más difícil en el caso de obtener licencias sociales o ambientales, pero no es nada fácil cuando los impactos tienen relación con impacto social, reputación, compromiso,  equidad, felicidad. Los actores privados están muy acostumbrados a medir sus empresas en trimestres, pero esto como dice Antonio Vives “es como quien hace dieta y se pesa cada media hora”. Se deben tener sistemas de medición que permitan identificar desde los resultados más sencillos y hasta los impactos finales.

Esta es entonces una invitación a los empresarios, para que estudien la posibilidad de realizar alianzas público privadas como oportunidades de negocio o como iniciativa de RSE. Esta acción de seguro aportará de manera más eficiente al crecimiento de su empresa y al desarrollo del país.


Al mismo tiempo es una invitación a los funcionarios públicos, para que incluyan a los actores privados en sus proyectos. De seguro hay muchos, bien intencionados, que pueden y quieren aportar a las iniciativas de las cuales ustedes son responsables.